Logística Global

Por Joseph O’Reilly
La fabricación de aparatos electrónicos interrumpe la corriente
Outsourcing manufacturing to China remains a viable strategy for many global companies.La fabricación subcontratada a China sigue siendo una estrategia viable para muchas empresas globales.But the country's developing economy, expanding consumer base, rising labor costs -- and increasing global competition -- has some industries reconsidering where they source product. Pero la economía en desarrollo del país, la expansión en su base de consumidores, el aumento en los costos de la mano de obra -y la creciente competencia mundial- han hecho que algunas industrias reconsideren dónde fabrican sus productos.

Labor costs, total landed costs, and insourcing by original equipment manufacturers (OEMs) are slowing the migration of high-tech production to China, suggests a recent report by Charlie Barnhart & Associates, a Kihei, Hawaii-based global electronics manufacturing think tank.Los costos por mano de obra, los costos totales de descarga y la subcontratación interna de fabricantes de equipos originales (OEM) están frenando la migración de la producción de alta tecnología a China, según indica un informe reciente de Charlie Barnhart & Associates, un grupo de expertos en la fabricación mundial de electrónicos con sede en Kihei, Hawai.

"The rising cost of labor in the most popular destination for electronics manufacturing outsourcing has resulted in other countries -- notably Mexico, India, and Vietnam -- becoming more cost competitive," says Eric Miscoll, principal, Charlie Barnhart & Associates.“El aumento en los costos de la mano de obra en el destino más popular para subcontratar la fabricación de electrónicos ha provocado que otros países -en particular México, India y Vietnam- sean cada vez más competitivos en cuanto a costos”, dice Eric Miscoll, director para Charlie Barnhart & Associates. "Mexico should benefit from this trend, especially for goods destined for the US market." “México debe beneficiarse de esta tendencia, sobre todo de las mercancías que están destinadas al mercado estadounidense”.

Electronics manufacturers are also becoming more proactive in considering the total landed logistics costs of shipping product longer distances.Los fabricantes de electrónicos son cada vez más proactivos al evaluar cuáles serán los costos totales de la logística por enviar productos distancias más largas.They are now evaluating labor along with transportation, inventory, and other metrics. Ahora están evaluando la mano de obra junto con el transporte, el inventario y otros parámetros.

“"A significant, yet still minor, industry trend is that some OEMs are returning to a degree of 'self-build,'" adds Miscoll.Una tendencia significativa, aunque todavía mínima, de la industria es que algunos fabricantes de equipos originales estén regresando a la ‘auto-construcción’”, añade Miscoll. "Most OEMs maintained in-house manufacturing capabilities, even while outsourcing a majority of their printed circuit board assembly, which is the primary service of the electronic manufacturing services industry." “Muchas OEM mantuvieron las capacidades de fabricación internas, aunque subcontrataron la mayoría del ensamble de sus tableros de circuitos impresos, que es el principal servicio de la industria de servicio a la fabricación electrónica”.

Charlie Barnhart & Associates doesn't expect the global outsourcing pendulum to swing back until 2012.Charlie Barnhart & Associates no esperan que el péndulo de la subcontratación global oscile hasta 2012.By then, companies will likely be exploring low-cost countries such as India, Vietnam, Ukraine, Tunisia, and Macedonia. Para entonces, las empresas probablemente estarán explorando en países de bajo costo, como India, Vietnam, Ucrania, Túnez y Macedonia.

Los elevados costos por mano de obra en China y las presiones por traer manufactura interna están provocando que las empresas de electrónicos se enchufen a nuevas estrategias globales de subcontratación.

Brussels Airlines crece en África tan rápido como una col
Brussels Airlines, Lufthansa subsidiary Brussells Airlines has found an unlikely growth market in an otherwise turbulent air cargo industry.filial de Lufthansa, ha encontrado un mercado de crecimiento probable en la otrora turbulenta industria de la carga aérea.The Belgian air carrier's freight business from Europe into Africa is showing steady progress compared to other international markets. El negocio de transporte de mercancías que llevo a la transportista aérea de Europa a África ha mostrado un avance sostenido en comparación con otros mercados internacionales.In October 2009, the company recorded the second-highest monthly volume of cargo and mail traffic in its history. En octubre de 2009, la compañía registró el segundo mayor volumen mensual de carga y tráfico de correo en su historia.

Partnering with European Cargo Services (ECS), a French sales and services agent, allowed the carrier to generate 1,155 tons of southbound traffic -- a 97-percent load factor -- narrowly missing the previous highest monthly volume of 1,194 tons in October 2008.SuS    Su asociación con European Cargo Services (ECS), un gestor de ventas y servicios francés, permitió que la compañía generara 1,155 toneladas de comercio hacia el sur -un factor de carga de 97 por ciento- perdiendo por escaso margen el volumen máximo mensual anterior de 1,194 toneladas de octubre de 2008.ECS sells belly hold cargo capacity on Brussels Airlines' Airbus A330-300 flights to 14 markets across Africa. ECS vende la capacidad de carga dentro de los vuelos del Airbus A330-300 de Brussels Airlines a 14 mercados en toda África.

"Compared to other continents, Africa has been less affected by the economic crisis," says Guy Hardy, head of cargo sales for Brussells Airlines.“En comparación con otros continentes, África se ha visto menos afectada por la crisis económica”, dice Guy Hardy, jefe de ventas de carga para Brussels Airlines. "We expect final revenue for 2009 -- a year of damage control for the air cargo industry -- to be close to 2008 results." “Esperamos que los ingresos finales para 2009 -año de control de daños para la industria de carga aérea- estén cerca de los resultados de 2008”.

As soon as Brussells sees signs of a sustained economic recovery in 2010, it will explore bringing additional capacity into the African network by either opening new destinations or increasing frequencies on existing routes.Tan pronto como Brussels vea señales de recuperación económica sostenida en el año 2010, incursionará en la introducción de capacidad adicional dentro de la red africana abriendo nuevos destinos o aumentando las frecuencias en las rutas existentes.

Pedir aventón al tren ecológico
El nuevo servicio intermodal de Stobart Group's new intermodal service between Valencia, Spain and Dagenham, England isn't your garden variety.Stobart Group entre Valencia, España y Dagenham, Inglaterra, no es su variedad.The weekly offering, operated in concert with German rail carrier DB Schenker, provides a low carbon alternative for retailers and consumers sourcing fresh Spanish greens and other produce. La oferta semanal, operada junto con la empresa ferroviaria alemana DB Schenker, ofrece una alternativa de bajo carbono para los minoristas y los consumidores que se abastecen de aceitunas frescas y otros productos.
The service, which covers 1,100 miles, offers a novel approach to transporting perishable shipments in a more sustainable manner.El servicio, que cubre cerca de 1770 kilómetros, ofrece un enfoque novedoso para el transporte de productos perecederos de una manera más sostenible.

"This service offers supermarkets and consumers a quicker and much lower carbon alternative than importing fresh fruit and vegetables from Spain by road," says Andrew Tinkler, CEO of Stobart Group.“Este servicio ofrece a supermercados y consumidores una alternativa más rápida y baja en carbono que la importación por carretera de frutas y hortalizas procedentes de España”, dice Andrew Tinkler, director general de Grupo Stobart."We will start the new service with one train per week, but plan to develop this into a daily service, increasing the efficiencies and environmental benefits by a factor of five." “Iniciaremos el nuevo servicio con un tren a la semana, aunque la idea es que este servicio sea diario, multiplicando así las eficiencias y beneficios ambientales”.

Stobart is also exploring opportunities to extend the train service from the current terminal in Dagenham to its multi-modal facility at Widnes, which is an ideal hub for distribution throughout the UK heartland.Stobart también está explorando oportunidades para ampliar el servicio de tren desde la terminal actual en Dagenham a su instalación multimodal en Widnes, que es un centro ideal para la distribución a lo largo y ancho de la zona central del Reino Unido.

"An extension of the train to this facility would take more trucks off Britain's crowded road network and increase the total carbon savings for the transport of oranges, lemons, and other Spanish fruit and vegetables," Tinkler says.“Ampliar el uso de trenes hacia esta instalación podría llevar más camiones fuera de la concurrida red carretera británica y aumentar los ahorros totales de carbono para transportar naranjas, limones y otras frutas y hortalizas españolas”, dice Tinkler.
"At Widnes, we also have extensive chilled warehouse and distribution facilities, adding further synergies as part of our multimodal logistics offering to Stobart customers," he adds.“En Widnes, también tenemos un almacén refrigerado y amplias instalaciones de distribución, lo que añade nuevas sinergias como parte de la logística multimodal ofrecida a los clientes de Stobart”, agrega.

Un aventón ecológico
El servicio ferroviario de Stobart Group entre España e Inglaterra ha alcanzado una serie de logros notables, entre los que se incluyen:

• La posibilidad de eliminar casi 14 millones de kilómetros de trayecto por carretera anuales, lo que equivale a 9.507 toneladas de emisiones de CO2.
• El primer servicio de tren totalmente refrigerado para tránsitar el Eurotúnel.
• El viaje por tren más largo de Europa con un solo operador.
• Un tiempo de viaje más rápido que por carretera, con la correspondiente mejora en la vida útil del producto.

El nuevo servicio intermodal de Stobart Group entre España e Inglaterra ofrece una solución más puntualrápida, rentable y ecológica que trasladar productos perecederos por carretera.South Africa Struggles With Sustainability.

Sudáfrica lucha contra la sostenibilidad
While many countries and businesses around the world are debating the merits of climate change policies, and taking measured approaches to implementing green best practices, others haven't even approached the table.Si bien muchos países y empresas alrededor del mundo están debatiendo sobre el valor de las políticas del cambio climático y la adopción de estrategias bien pensadas para aplicar mejores prácticas ecológicas, otros ni siquiera se acercan al tema.Failing to apply and comply with green supply chain best practices can stress economic growth and recovery, a reality that is unfolding in South Africa. Fallar en la aplicación y cumplimiento de mejores prácticas sostenibles en la cadena de abastecimiento puede tensar el crecimiento económico y la recuperación, una realidad que se está desarrollando en Sudáfrica.
More than 40 percent of surveyed companies in South Africa are not implementing environmentally sustainable business strategies -- potentially jeopardizing their own long-term sustainability, notes a recent study exploring cross-industry sustainability efforts.Más de 40 por ciento de las empresas encuestadas en Sudáfrica no están aplicando estrategias de negocio que sean ambientalmente sostenibles, lo que podría poner en peligro su propia sostenibilidad a largo plazo, señala un estudio que explora los esfuerzos de sostenibilidad de la industria.

The Supply Chain Intelligence Report (SCIR) 2009, conducted by Terranova Research, an England-based market research company, surveyed more than 200 senior company officials across all major industries in South Africa (see sidebar below).El infEl Informe sobre la inteligencia de la cadena de abastecimiento (SCIR, por sus siglas en inglés) 2009, realizado por Terranova Research, una empresa de investigación de mercado inglesa, encuestó a más de 200 funcionarios de alto nivel de todos los sectores industriales importantes de Sudáfrica (véase el recuadro más abajo).

La investigación Terranova's research reports that 41.3 percent of participating companies have no plans to incorporate metrics that measure their impact on the environment.de Terranova informa que 41.3 por ciento de las empresas participantes no tienen planes de incorporar una métrica que mida el impacto sobre el medio ambiente.The key performance indicators (KPIs) listed in the survey include energy consumption and carbon emissions from supply chain operations; water consumption from manufacturing operations; infrastructure simplification; and reverse logistics. Los indicadores clave de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) que figuran en la encuesta incluyen el consumo de energía y las emisiones de carbono de las operaciones de la cadena de abastecimiento, así como el consumo de agua de las operaciones de fabricación, la simplificación de la infraestructura y la logística inversa.

El incumplimiento ecológico Green non-compliance hampers the country's competitiveness on a global scale, the study suggests.eneeentorpece la competitividad nacional en una escala global, sugiere el estudio. South African companies manufacturing products for export will find it increasingly difficult to escape international pressure -- particularly from the United States and Europe -- to monitor and report on their operations' environmental impact. Las empresas sudafricanas que fabrican productos para la exportación se enfrentarán con que es cada vez más difícil escapar a la presión internacional –sobre todo de Estados Unidos y Europa- para supervisar e informar sobre el impacto medioambiental de sus operaciones.

"The unwillingness of more than 40 percent of South African companies taking part in this survey to adopt new and important environmental KPIs is alarming, particularly in light of the country's precarious energy situation," observes Graham Terry, head of the Office of the Executive President at the South African Institute of Chartered Accountants.“La renuencia de más de 40 por ciento de las empresas sudafricanas para participar en este estudio para adoptar nuevos e importantes indicadores clave de desempeño medio ambientales resulta alarmante, especialmente teniendo en cuenta la precaria situación energética del país”, comenta Graham Terry, jefe de la Oficina del Presidente Ejecutivo en el Instituto Sudafricano de Contadores Públicos.
South African companies that want to get ahead of the competition and position themselves for long-term growth urgently need to start thinking green and developing sustainable approaches to sourcing and supply chain management, adds Terry.Las empresas sudafricanas que quieren adelantarse a la competencia y posicionarse para el crecimiento a largo plazo necesitan comenzar a pensar de manera ecológica y desarrollar enfoques sostenibles para suministrar y manejar la cadena de abastecimiento, añade Terry.

“La realidad competitiva del entorno económico actual exige que las empresas manejen de manera proactiva tanto las nuevas necesidades y expectativas de los clientes como el aumento en las regulaciones ambientales”, señala.

Clasificación del cumplimiento a las medidas ambientales
Las bien atrincheradas industrias de recursos naturales de Sudáfrica están a la vanguardia en términos de mejores prácticas ecológicas; aunque todavía hay mucho margen por mejorar. En términos del porcentaje de encuestados del estudio de Terranova, quiénes no están midiendo los indicadores clave de desempeño ambiental y tampoco planean hacerlo,, hay información detallada de qué tanto están haciendo las industrias más importantes de Sudáfrica:

51% Minería y cantería
45% Petróleo, Gas y Productos Químicos
36% Construcción
36% Venta al por menor
34% Automotriz
33% Artículos de consumo que se venden con rapidez

Fuente: Informe sobre la inteligencia de la Cadena de Abastecimiento (SCIR, por sus siglas en inglés) 2009, Terranova Investigación.

...........................................................................................................................